Développez les compétences de demain ! 

Pour se développer et avancer dans un monde aux nombreuses mutations, les entreprises et institutions doivent être capables d’évoluer en permanence. Savoir s’adapter au changement, cela s’apprend ! Pour ce faire, les soft skills, ou compétences comportementales, sont des alliées utiles. C’est devant ce constat que l’Eurometropolitan e-Campus et l’ULB Husci vous proposent un cycle complet de modules de formations complémentaires sur les Soft Skills pour l’année académique 2022-2023.

Le calendrier- au choix

Les 8 février et 8 mars 2023 : Lean Kata (Lean management 2.0) : Challengez vos collaborateurs par une approche universelle (9h à 17h- Présentiel) 

Du 24 au 26 avril 2023 : Appreciative Inquiry : Mobilisez vos réussites pour faire face aux changements (9h à 17h- Présentiel)

Retrouvez le programme détaillé ci-dessous : 

 

Le programme :

 

Lean Kata (Lean management 2.0) : Challengez vos collaborateurs par une approche universelle

UN OUTIL DE GESTION DE LA PRODUCTION VALIDÉ PAR LES DIRIGEANTS QUI A FAIT SES PREUVES DEPUIS 10 ANS DANS LE MONDE ENTIER.

La Lean Kata est la formalisation de l’approche de résolution de problèmes que les managers Toyota utilisent intuitivement avec leurs équipes.” Lean Kata ” c’est donc une méthode managériale utilisée pour mettre au défi chaque individu dans une organisation et ainsi relever les défis dont votre entreprise aura besoin dans le futur.

Lean kata permet :

L’engager de votre équipe dans la résolution de problèmes,	D’apprendre à décider avec votre équipe,	D’expérimenter scientifiquement des idées d’amélioration et d’innover ensemble.

Date : Les 8 février ( de 9h à 17h) et 8 mars 2023 ( de 9h à 12h30)

Formateur : David Kirsch

• Facilitateur en Intelligence Collective et formateur dans le domaine du management vous présentera cette méthode en ligne via le lien que vous recevrez lors de votre inscription.

Objectifs de la formation :

La « Lean Kata » est une combinaison de deux routines quotidiennes trouvant leur origine chez Toyota, servant à challenger chaque individu dans une organisation à s’attaquer – d’une façon scientifique et concertée – aux défis identifiés. C’est en s’inspirant de ces routines d’amélioration (Improvement Kata) et de management (Coaching Kata) de Toyota que des entreprises de renommée mondiale comme Continental, Festool ou BMW améliorent depuis plusieurs années leurs performances.

A la fin de la formation, les participants sont en mesure de :

• Se poser les questions pertinentes avant de commencer un projet d’amélioration continue, afin de ne pas investir dans des champs qui n’ont qu’un impact limité ;
• Déterminer la « destination » et en assurer sa bonne transmission vers les travailleurs/travailleuses afin qu’ils/elles puissent cibler leurs efforts en matière d’amélioration continue ;
• Mener et accompagner des « analyses de la situation actuelle » simples ;
• Générer sur cette base des pistes de solution et établir un plan d’expérimentation ;
• Travailler concrètement avec la roue de Deming (PDCA) ;
• Evaluer les résultats et déterminer les bénéfices réalisés.

Modalités : Présentiel

Tarif :

• 595,00 €
• Sans emploi (sur base d’une preuve à nous envoyer) : 395,00 €

Appreciative Inquiry : Mobilisez vos réussites pour faire face aux changements

Date : Du 24 au 26 avril 2023  (de 9h à 17h)

Formateur : David Kirsch  

Objectifs de la formation : 

 L’exploration appréciative (ou Appreciative Inquiry) est une approche fondamentalement différente de celle que nous utilisons habituellement. Au lieu de porter toute notre attention sur nos déficits et nos défaillances nous nous focalisons sur nos réussites pour faire face aux changements. La démarche a été théorisée par David L. Cooperrider, Ph. D. à la Case Western Reserve University. 

 Elle consiste notamment à :  

• Retenir du passé ce qui a permis à l’organisation de croître et de se développer, le respecter et le valoriser ; 

• Mobiliser l’expérience, le professionnalisme et la créativité de l’ensemble des acteurs/actrices de l’organisation pour construire un futur motivant. 

Les objectifs de la formation sont les suivants : 

• Connaître l’origine de l’exploration appréciative et de ses champs d’application 
• Se familiariser avec les 5P de l’enquête appréciative : présence, paradigmes, principes, processus et pépites 
• Préparer et accompagner une exploration appréciative dans un contexte collectif et un environnement simple
• Disposer de pistes nécessaires pour approfondir vos connaissances dans la matière et pour intégrer les différents réseaux de pratique appréciative dans le monde 

Modalités :  présentiel  

Tarifs :

• 995,00 €
• Sans emploi (sur base d’une preuve à nous envoyer) : 795,00 € 

 

Inscriptions

 

Vous pouvez dès à présent réserver votre participation auprès de l’Eurometropolitan e-Campus en envoyant un mail à :

hubert.deschamps@ee-campus.be